项目管理组织结构调整优化的原因是()。

多项选择题确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到()。

A.识别项目的组成部分
B.确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期
C.识别每一可交付成果的组成单元
D.证实分解的正确性
E.划分项目建设阶段

多项选择题在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括()。

A.工作大纲
B.咨询服务技术建议书
C.咨询服务合同附件
D.项目建议书
E.初步设计图纸

单项选择题关于项目管理制度表述错误的是()。

A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套
B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行
C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上
D.工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施

单项选择题阶段性评价与定期评价，两者评价内容的主要区别是()。

A.质量
B.进度
C.费用
D.功能特性

单项选择题不属于项目计划实施控制的基本方法的是()。

A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B.对偏差进行分析
C.采取措施纠正偏差
D.修改计划