A、战略环境分析是战略管理过程的第一环节 B、战略环境分析是为了使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态的平衡 C、战略环境分析是制定战略的基础 D、战略环境分析是指对企业所处的微观、宏观环境进行分析,以发现企业的核心竞争力,明确企业的发展方向、途径和手段 E、战略环境分析是制定战略的开端
多项选择题在波特的价值链理论中,支持性活动的几种类型有()。
A、生产作业 B、采购与物料管理 C、人力资源管理 D、技术开发 E、企业基础制度
多项选择题成本优势和差异化是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果,将这两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合,就可以到处让企业获得较好的竞争位置的三种一般性战略:即()。(一级书P15)
A、总成本优先战略 B、总体性战略 C、差异化战略 D、专一化战略 E、结构化战略
多项选择题战略管理的特点是指导企业的全部活动的是战略管理,全部管理活动的重点是()。
A、分析战略 B、制定战略 C、实施战略 D、战略任务 E、客户战略
单项选择题在波特的价值链理论中,任何竞争行业的基本活动都有5种类型,即()、生产作业、发货后勤、销售、服务。
A、技术开发 B、企业基础制度 C、人力资源管理 D、进料后勤
单项选择题波特提出的价值链分析模型把企业内外价值增加的活动分为()和支持性活动。
A、结构活动 B、基本活动 C、一般活动 D、专项活动