A.现有竞争者的力量 B.政府的力量 C.替代品的力量 D.潜在竞争者的力量 E.互补产品的力量
多项选择题组织授权的构成因素有()
A.分派职责 B.赋予职权 C.确立责任 D.收回职权 E.检查职权
多项选择题组织工作的基本内容有()
A.组织设计 B.组织运作 C.组织变革 D.组织创新 E.组织规划
单项选择题决策理论的创始人是()
A.泰罗 B.法约尔 C.德鲁特 D.西蒙
单项选择题管理的二重性是指管理的()
A.理论性与实践性 B.规范性与灵活性 C.科学性与艺术性 D.系统性与开放性
单项选择题在进行组织部门设置时,应遵循的首要原则是()
A.指挥链原则 B.权责对等原则 C.统一指挥原则 D.责任绝对性原则
单项选择题决策树和决策表法通常适合于()种决策
A.非确定型决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.常规型决策
单项选择题()以职能分工和权权力集中作为特征
A.V型结构 B.U型结构 C.M型结构 D.H型结构
单项选择题为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是()
A.委员会制 B.部门制 C.职能制 D.参谋制
单项选择题一般认为,管理就是实行()
A.计划、组织、激励、控制 B.决策、计划、组织、控制 C.计划、组织、领导、控制 D.决策、组织、指挥、控制
单项选择题职能型组织结构形式的优点是实现了()
A.管理现代化 B.管理专业化 C.统一指挥 D.统一领导