A.对称性是指地区业务经理向子公司经理汇报,子公司经理向区域经理汇报,区域经理向公司总部汇报。B.由于国别差异,不同地区应该采用不同的运作方式。C.企业不需要打破对称的潜在思维,不需要采取差异化的治理策略。D.企业需要根据地区、产品和职能的不同,采取差异化的治理政策。
单项选择题地区杠杆式创新的不足之处是()。
A.来自于市场不敏感性的风险,可能遭到子公司管理层的抵制B.来自于重复的风险,“重新掌舵现象”C.“非本地发明’(NIH)症状的威胁D.高昂的协调成本
多项选择题下列哪些项属于对跨国创新的认识误区?()
A.认为组织内部不同单位的角色是相同和对称的。B.认为多数跨国公司是按照十分清晰的单位间相互独立或相互依赖的模式,来建立其内部各单位间联系。C.认为一个跨国公司管理层的主要任务,就是统一制定决策和进行控制。D.以命运共同体思想为指导,建立起共生的商业生态。
多项选择题跨职能协调是通过建立产品小组管理团队来实现的,这一团队包括()定期开会提出改进意见以及解决部门间矛盾。
A.技术代表B.商业代表C.财务主管D.人力资源主管
多项选择题市场回应能力是指企业在市场感知基础上,对市场需求潮流和趋势的反应能力,这反映在企业的哪些具体能力上?()
A.产品设计能力B.制造能力C.销售能力D.服务能力
多项选择题根据SRI模型,企业创新需要培育以下哪三种重要能力?()
A.市场感知能力B.市场预测能力C.市场回应能力D.决策执行能力