A.为下一个项目保留所有的资源 B.记录已建的产品或完成的安装 C.项目过程历史报告 D.移交责任
单项选择题适当的范围定义将导致()
A.改进对成本和工期估算的准确性 B.减少对项目基准计划的需要 C.项目交付物被正式接受的最低要求 D.项目变更请求的增加
单项选择题工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()
单项选择题为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是()
A.一般的而不是特定的 B.不考虑资源范围限制而建立 C.现实的和可达到的 D.可测量的,无形的和可验证的
单项选择题范围说明书,一旦被确定和批准,要被用于()
A.未来决策的唯一基准 B.管理客户的组织方式 C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 D.作为决不会变更的静态机制
单项选择题在项目生命周期哪一阶段,项目的不确定性最大?()
A.项目执行 B.项目规划 C.项目收尾 D.项目审定