A.某家族式企业 B.某国有企业 C.某高科技企业 D.某武术团队
多项选择题下列属于反应型战略组织特点的有()。
A.缺少在变化环境中随机应变的机制 B.往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应 C.适合较稳定的产业 D.永远处于不稳定的状态
多项选择题下列选项属于控股企业特点的是()。
A.控股企业的下属子企业具有独立的法人资格 B.控股企业只是拥有各种单独的、无联系的企业的股份 C.控股企业是一家自身拥有自主经营的业务单位组合的企业 D.控股企业中,母企业的作用仅限于做出购买或出售这些企业的决策,而很少参与子企业的产品或市场战略
多项选择题某企业是家族式企业,企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力,企业层级较多,该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有()。
A.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求 B.由于决策时需要通过所有层级向上汇报,可能导致决策时间过长 C.该企业容易造成管理失控 D.企业的管理费用可能会很高
多项选择题美国某银行具有很强的文化和一个涉及很广的控制系统,部分职位需要员工具有很高的专业化水平,但其他一些职位则是通过组织准则和价值系统控制,该职位的员工专业化水平可以很低,同时该银行也没有忽视市场需求。该银行运用的控制技术有()。
A.团体控制 B.官僚控制 C.市场控制 D.协调控制
多项选择题某企业经过多年发展,已经具备雄厚的实力,企业决定向海外进军,再将业务拓展到多个国家的同时,也开发一些其他领域具有前景的业务,但此时企业的组织结构仍旧保持职能制组织结构。上述资料主要体现了()。
A.战略前导性 B.结构滞后性 C.战略与结构受产业经济发展制约 D.企业不同发展阶段的战略也应该相同