（）文化形成于反馈极快、风险极小的组织。

单项选择题在重组和并购的组织中的人力资源管理中十分普遍的文化差异是（）层面的文化差异。

A.国家层面
B.系统层面
C.公司层面
D.个体层面

单项选择题组织文化的（）层次反映的是组织的核心价值观，是组织精神的直接反映。

A.组织核心价值层
B.组织制度层
C.组织行为层
D.组织物质层

单项选择题授权方式中只由下属提出解决问题的全部方案，由上级来选择方案，这就属于（）

A.制约授权
B.适度授权
C.充分授权
D.不充分授权

单项选择题（）不属于组织结构设计的内容。

A.管理层次
B.管理人员
C.部门划分
D.职权划分

单项选择题（）吸收了直线型和职能型组织结构的优点。

A.直线-参谋型组织结构
B.直线-职能参谋型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部组织结构

单项选择题相对于扁平组织结构，下列哪项是直式组织结构优点（）

A.纵向沟通速度快
B.管理成本较低
C.管理者有较大自主性
D.分工明确

单项选择题下列哪种情况不适宜增加管理宽度（）

A.良好的计划
B.下属能力较弱
C.工作任务相似
D.适当授权

单项选择题组织工作应建立一条最短的指挥链，保证组织结构的精干高效，这指的是（）

A.授权原则
B.统一指挥原则
C.管理宽度适宜原则
D.最少层次原则

单项选择题授权过程只是将上级的一部分权力授予下属，而不是全部，这指的是（）

A.视能授权
B.带责授权
C.适度授权
D.按级授权

单项选择题（）是指设计合理的组织结构，并使组织结构有效地运转起来，为实现既定目标而采取行动的全过程。

A.组织工作
B.计划工作
C.决策工作
D.控制工作