A.明确项目组织管理模式 B.明确项目安全、质量、效益考核指标 C.确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案 D.对相关履约风险进行识别,并提出防范措施
单项选择题项目实施过程中,当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时,应当()
A.按原项目策划继续履行 B.停工等待 C.组织进行项目中期策划,对原项目策划进行必要的补充调整 D.重新组织项目策划
单项选择题为提升项目成本过程管控的有效性和针对性,应定期汇总核算项目实际发生成本,并与项目初期成本测算数据进行对比分析,按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少()开展一次。
A.每15天 B.每月 C.每季度 D.每半年
单项选择题在开展项目策划前,需提前进行的策划是()
A.编制施工组织设计 B.明确项目施工成本 C.技术方案策划 D.确定施工总体进度计划
单项选择题为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性,在项目进场后,应当与项目领导班子签订(),以明确项目总体绩效考核指标
A.年度绩效考核责任书 B.项目管理责任状 C.上缴效益指标 D.综合治理责任书
单项选择题对应工期长于一年的项目,为推动项目积极落实公司各项规章制度,在签订项目管理责任状后,还需分年度签订()
A.年度绩效考核责任书 B.年度分解指标 C.年度上缴费用指标 D.年度工作目标责任书