茅理翔先生是浙江方太集团董事长，他的经营有一套行之有效的理论，包括（）。

单项选择题现代化的企业实现可持续发展、取得成功的要素是（）。

A.具备适应变化的战略分析系统和决策机制
B.以战略为核心、以流程为导向，构建严谨而合理的组织结构
C.具有合理的、实用的绩效管理体系和相应的薪酬激励机制
D.以上答案都正确

单项选择题中国的家族式企业在变革时，往往会陷入进退两难的境地（）。

A.传统陈旧的家族式管理是“等死”
B.如果盲目地把家族式企业变成非家族式企业，就成了“找死”
C.企业不变革、不创新，就难以持续发展
D.以上说法都正确

单项选择题解决“蚂蚁现象”的方法是（）。

A.充分认识到“蚂蚁现象”的危害性及其隐蔽性
B.对家族成员进行必要的劝导，提高他们的法律意识
C.高度警惕企业出现“蚂蚁现象”的可能性
D.以上答案都正确

单项选择题解决“弱智现象”之道是（）。

A.企业发展到一定程度后，就应该把股权和经营权分离
B.根据企业发展战略规划的需要建立现代企业的用人机制
C.家族式企业用人只能遵循一个标准，不可以有两个标准
D.以上说法都正确

单项选择题“内外有别”往往会造成企业在用人问题上存在双重标准，这样会导致一系列严重的后果（）。

A.使企业内部人际关系复杂化
B.外部的优秀人才被排斥，从而纷纷辞职
C.企业在沟通和协调上的成本会相应提高
D.以上说法都正确