控制招聘风险的主要方法是（）。

多项选择题人才测评选择、实施的主要程序包括（）。

A.进行工作分析
B.选择一项专业的人才测评
C.对所有相关研究进行分析
D.进行独立的评估
E.确定成功实施测评的企业

多项选择题评价中心常用的测试方法包括以下哪种方法（）。

多项选择题文件筐测试分为三种形式分别是（）。

多项选择题评价中心技术的特点主要体现在（）。

A.模拟性
B.综合性
C.动态性
D.预测性
E.公开性
F.真实性

多项选择题外部招聘的渠道不包括（）。

A.人才交流中心
B.招聘洽谈会
C.职位轮换
D.校园招聘
E.网上招聘

多项选择题在内部进行职位公告时必须注意哪些问题（）。

A.资格问题。在企业中所有经过试用期而成为长期雇员的人，都有资格申请任何公开的内部招聘职位
B.职位的申请者向自己的主管经理保密自己正在申请某职位
C.保证公开性。如果不公开内部晋升信息，在雇员中会很容易产生谣言，并造成误解，这两者相互交替复制，可能导致严重的后果
D.时间安排。不同企业应根据不同的具体情况来确定到底留出多少时间，才能让所有的雇员都有机会对空缺的职位招聘做出反应

多项选择题内部招聘的渠道包括哪几项（）。

A.职位公告和职位投标
B.职位技能档案
C.雇员推荐
D.职位转换

多项选择题以下哪些是外部选拔的不足（）。

A.筛选难度大，所花费成本高
B.外部招聘容易挫伤有上进心、有事业心的内部员工的积极性和自信心
C.从企业文化角度来分析，员工与企业在同一个目标基础上形成的共有价值观、信任观和创造力，体现了企业员工和企业的集体责任及整体关系。中转站"的风险，即：外聘人才的潜力、个人发展空间能否与企业发展同步的问题
D.外聘人才"之间、"外聘人才"和"内部人才"之间往往存在复杂的矛盾

多项选择题招聘策略的规划措施应包括（）。

A.与企业战略的结合
B.对现状进行分析
C.对员工职业生涯发展结合
D.招聘最好的人员

多项选择题以下哪些应该是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题（）。

A.人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素
B.忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用
C.人为、主观因素导致胜任力因素失效（在选择优秀员工的时候）
D.缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬