A.①②③④⑤B.①②③④C.②③④⑤D.①②③⑤
单项选择题企业针对单个员工下一年度的薪酬水平进行的预测，然后进行汇总，并得出企业整体的薪酬预算，此种预算方法是（）
A.宏观接近法B.微观接近法C.薪酬费用比率法D.盈亏平衡点基准法
单项选择题企业进行薪酬预算时应考虑的内部环境不包括（）
A.企业的人力资源政策 B.企业现有的薪酬状况 C.企业人力资源状况 D.当地劳动力市场供求状况
单项选择题一般来说，对企业薪酬纵向等级结构设计中，应该主要关注（）原则。
A.员工能力和贡献相一致原则B.工作价值和员工能力相一致原则C.工作价值和市场工资率相一致原则D.工作价值与员工贡献相一致原则
单项选择题劳动力市场的特殊性在于，在劳动力交易的过程中，劳动力这种特殊商品的（）没有发生转移。
A.使用权B.所有权C.转让权D.租赁权
单项选择题在信息以及其他一些高科技企业中，一些企业支付给员工的基本薪酬可能会低于市场水平，但是员工却可以获得企业的股票或者是股票期权，或者是为员工提供富有挑战性的工作、理想的工作地点、良好的同事关系等作为弥补，此类薪酬策略属于（）
A.薪酬领先策略B.市场跟随策略C.拖后策略D.混合薪酬策略
单项选择题某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为800元，止点为2240元，起止倍数为2.8倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距小，只有125元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题，我们可以实行（）
A.工资与职务挂钩 B.工资与技能挂钩 C.工资与资历挂钩 D.工资与专业挂钩
单项选择题下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（）
A.岗位评价B.岗位分析C.职务分析D.职务评价
单项选择题传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（）
A.薪酬设计差异化 B.薪酬设计专业化 C.薪酬设计等级化 D.薪酬设计宽带化
单项选择题企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人因素与（）
A.员工的岗位、职务差异 B.员工工作经验差异 C.员工工作技能差异 D.员工教育程度差异
单项选择题通常，在市场经济中，如果企业成长较快且经营管理状况良好，那么它的劳动生产率自然较高，经济效益也会令人满意。为了保持企业竞争力和激励员工。此时企业应当支付并有能力支付较高的薪酬。反之，如果企业经营管理紊乱，经营业绩下降，自然经济效益也不会好，那么企业为了降低运行成本，走出经营困境，通常会降低现有薪酬水平。 从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与（）有关。
A.民俗文化和风俗习惯B.企业所处的行业有关C.企业经济效益D.企业的性质
