案例分析题2001年之前，东阳公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。 （）不属于该公司确定的订单中描述的内容。

单项选择题确定一个订单并将其交给供应商是采购流程中的（）。

A. 第一阶段（提出采购申请）
B. 第二阶段（拟定采购说明）
C. 第三阶段（提供报价单）
D. 第四阶段（提出订购单）

单项选择题（）不会影响到公司供应管理方面的效率。

A. 采购系统的效率
B. 供应商的结算速度
C. 信息系统的处理效率
D. 物料的价格水平

单项选择题爱迪生分类试验1600多种不同耐热的材料，最终决定用钨丝代替，这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。爱迪生这种决策的类型属于（）。

A. 反复试验型
B. 直觉型
C. 思考型
D. 常规型

单项选择题从案例中项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（）。

A. 时间管理能力
B. 解决问题能力
C. 计划、组织和管理资源的能力
D. 其他选项都对

单项选择题关于项目PCT测试，说法正确的是（）。

A. 项目按计划执行就行，结果不重要，无需进行测试
B. 项目测试中的“P”指的是成本
C. 成本的增加意味着得到的结果并非物有所值
D. 项目测试中的“C”指的是时间