案例分析题某公司承包了一项市政道路工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划横道图并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：情况一：施工一段时间后，承包单位发现某段出现暗浜，与图纸提供的地质不符，原设计不合理，需进行地基的特殊处理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度；情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；情况三：承包商把某项工程分包给两个分包商，两个分包商的工作交叉过多，相互牵制。 因为设计等原因，横道图中清表和路基施工工序完成时间需延长，若要求总工期不变，则横道图可能作（）的调整。

单项选择题情况一说明承包商在进度控制中的失误是（）。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施

多项选择题进度控制措施包括（）。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
E.人为措施

多项选择题我国现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度分为（）类。

A.一般质量事故
B.蜂窝麻面
C.严重质量事故
D.钢筋外露
E.重大质量事故

多项选择题施工项目质量管理体系过程一般可分为（）以及交工验收和回访与维修等八个阶段。

A.工程调研和任务承接
B.施工准备
C.材料采购
D.施工生产
E.人员管理

多项选择题项目从开工到竣工，政府质量监督机构监督的内容包括（）。

A.工程开工前，接收建设工程质量监督的申报手续
B.开工前召开项目参与各方参加的首次监督会议，并进行第一次监督检查
C.在工程施工期间，按照监督方案对施工情况进行不定期的检查
D.对暂住人员检查
E.参与竣工验收会议；编制单位工程质量监督报告；建立建设工程质量监督档案

单项选择题施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是（）。

A.项目经理
B.项目总工
C.工程部长
D.质检员

多项选择题工程施工顺序应在满足工程建设的要求下，组织分期分批施工，使组织施工在全局上科学合理，连续均衡。同时必须注意遵循（）的原则进行安排。

A.先地下、后地上
B.先主体、后附属
C.先深后浅
D.先干线后支线。
E.人员结构

多项选择题分段的大小应与（）相适应，保证足够的工作面，以便于操作，发挥生产效率。

A.劳动组织
B.施工步距
C.机械设备
D.施工机械生产能力
E.人员结构

单项选择题施工段落的划分是为了适应（）的需要。

A.施工人员
B.施工步距
C.流水施工
D.施工机械

单项选择题计算工期为（）。

A.9天
B.10天
C.12天
D.16天