A.执行规划的人B.项目发起人C.外部供应商D.关键干系人
单项选择题团队成员从团队成员身份中获得一些自我认同,并真正的投入工作的时候,领导者此时应该采用()领导风格。
A.授权式B.指导式C.影响式D.参与式
单项选择题领导者的风格由指导式转变为(),表示项目团队在逐步走向成熟。
A.教练式B.影响式C.授权式D.参与式
单项选择题以下关于项目经理领导项目状态会议的基本规则的描述,错误的是()
A.鼓励全员参与状态会议B.一次只能一个人发言C.会上忘掉头衔D.不允许节外生枝的讨论
单项选择题团队发展的不同阶段,应采取不同的领导风格,规范阶段应采用()领导风格。
单项选择题成员间的误解、冲突可通过()培训扭转。
A.专业技能培训B.工作流程再造C.人际交往技能D.项目管理培训