A.减少“未知性”,避免不停的被“踢屁股”B.获取到更“给力”的资源C.打消中立干系人的顾虑D.减少对立干系人的影响
多项选择题以下哪些是识别干系人的方法?()
A.项目启动会B.组织过程资产C.专家访谈D.事业环境因素
多项选择题以下哪些是项目中常见的干系人?()
A.客户决策人B.项目经理C.学校的学生及老师D.银行职员及到银行办理业务的用户
多项选择题以下哪些是识别干系人工具之“专家访谈”中所谓的专家?()
A.上级主管B.高级项目经理C.销售D.售前
多项选择题以下哪些是管理干系人参与的思路?()
A.调整干系人参与程度B.管理干系人的期望C.澄清和解决干系人的问题D.预测、处理尚未成为问题的干系人关注点
多项选择题以下关于干系人参与度的调整,描述正确的是()。
A.可以正向加强,也可以反向减弱B.可以正向加强,但不可以反向减弱C.可以反向减弱,但不可以正向加强D.当实际参与程度与所需参与程度相同时,无需再调整