一家企业在讨论当月销售下滑的原因：销售部门认为主要是生产部门没有能够及时供货，生产部门报怨是因为采购部门没有能够及时采购到原料，采购部门声明不是他们采购不到货，是因为财务老不给供应商付款，财务部门报怨说，他们已经尽量地去银行申请贷款了，不能及时付款是因为销售部门没有及时催回货款。据此，你认为该企业最有可能采用的应该是（）组织结构形式。

单项选择题以下各项中，不属于组织结构构成要素的是（）。

A.组织目标
B.工作内容
C.权责关系
D.沟通渠道

单项选择题组织工作的主要内容包括：组织结构的设计与变革、（）的分配与关系的协调以及人员的合理配置与使用。

A.权力
B.职责
C.任务
D.利益

单项选择题控制过程始于（）。

A.目标的制订
B.计划的制订
C.控制标准的确定
D.实际业绩的衡量

多项选择题控制过程中通常采取的纠偏措施中不包括（）。

A.改进工作方法
B.调整权责配置
C.改进分工协作关系
D.进行原因分析
E.修改原有计划
F.修改控制标准
G.进行差异分析

单项选择题以下各项原则中，不属于控制原则的是（）。

A.目标原则
B.客观性原则
C.经济性原则
D.灵活性原则
E.及时性原则

单项选择题以下不属于岗位设计主要方法的是（）。

A.职责专门化
B.职责弹性化
C.职责扩大化
D.职责丰富化

单项选择题为了确认各级人员在总体目标实现中应承担的责任和拥有的权利，管理者应将组织总体目标分解为部门目标和（）。

A.战术目标
B.岗位目标
C.行动目标
D.短期目标

单项选择题目标是进行（）的基本依据。

A.使命表述
B.愿景设定
C.计划和决策
D.计划和预测

单项选择题根据目标所涉及的范围不同，目标可分为（）。

A.生存目标和发展目标
B.战略目标、战术目标和作业目标
C.定量目标和定性目标
D.主要目标和次要目标

单项选择题在下列几个目标表述中符合目标表述标准的是（）。

A.销售额有较大幅度的增长
B.本 企业应注重市场调查
C.到2022年市场占有率达10%
D.大幅度增加新兴市场的投入
E.到2022年研发投入达到当年营收的5%以上
F.到2022年，使顾客满意度提高到100%