单一品种一批零件可以采用顺序移动、平行移动和平行顺序移动等三种移动方式，以下论述错误的是（）

单项选择题WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间，可以通过（）进行改进。

A.在瓶颈环节添置设备
B.缩短瓶颈环节的换模时间
C.采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法，降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性
D.提高瓶颈环节的利用率

单项选择题在生产管理中，变动性的增加总是降低生产系统的绩效。当变动性增强时，生产系统可以通过（）来缓冲变动性。

A.增加库存，提高产能，缩短周期时间
B.增加库存，降低产能，延长周期时间
C.降低库存，提高产能，缩短周期时间
D.降低库存，降低产能，延长周期时间

单项选择题在生产管理中，有一个基本定律阐述了生产过程中物料的运动过程规律。即里特定律：WIP=TH×CT。其中，产出TH指一个生产过程（机器、加工中心、产线、工厂）单位时间的平均产量（如，件 小时）定义为该系统的产出。对于一个工厂、生产或者加工中心来说，产出为单位时间合格部件的平均产量。周期时间CT是一条单一的工艺路线的周期时间（当有随机波动时则为平均周期时间），是从加工任务投放于起点到它抵达终点库存的平均时间，即部件作为在制品库存的时间。在制品库存WIP不包括终点库存的所有产品。根据里特定律，如下推论错误的是：（）

A.采用工序并行或同步加工的方法，能降低生产过程的周期时间并提高生产率，提高企业经营效益。
B.提高生产人员与设备的单位产能会降低在制品库存，缩短周期时间，提高企业经营效益。
C.当生产率不变时，总的产量越大，周期时间就越长，浪费掉的等待时间就越长。
D.当生产率不变时，周期时间越短，在制品库存越少，企业经营的效益越高。

单项选择题工厂的生产能力是不断变动的。不但在增加设备和人员后会产生新的生产能力，即使不增加设备和人员，当人们提高了熟练程度之后，也提高了生产能力。实践证明，这种生产能力的提高，存在某种规律性。积累了一定的数据后，可相当准确地对以后的生产改进程度做出定量估计。这种规律称为（）

A.因果分析
B.自回归现象
C.学习曲线
D.动态规划

单项选择题看板管理的主要工作规则不包括（）

A.生产看板与传送看板，使用时都必须附在装有零件的容器上
B.必须由需方工序凭传送看板到供方工序提取零件，或由需方向供方发出信号，供方凭传送看板转运零件。
C.不合格的零件也需要挂看板，看板上标示不合格的容器绝对不允许运走。
D.要使用标准容器，当按生产看板加工零件时，只生产一个标准容器所容纳数量的零件，当容器装满时，一定要将看板附在标准容器上。