A.笔试B.面试C.公文筐D.无领导小组讨论E.团队游戏
多项选择题薪酬制度建立起来后,保证公司发展战略的实现应()。
A.密切关注薪酬日常管理中存在的问题B.及时调整公司薪酬策略C.调整薪酬水平D.调整薪酬结构E.调整薪酬体系
多项选择题培训项目材料具体包括()。
A.课程描述B.课程的具体计划C.学员用书D.培训师教学资料E.小组活动设计与说明
多项选择题在绩效面谈中,组织和主管应()。
A.本着实事求是的态度B.本着以理服人的态度C.改变轻视下属等错误观念D.与下属进行沟通交流E.组织与主管以求真实为目标
多项选择题分类法具体步骤包括()。
A.由企事业单位内部人员组成评定小组,收集各种有关资料B.按照生产经营过程中各类岗位的作用和特征,将企事业单位的全部岗位分成几个大的系统C.再将各个系统中的各岗位分成若干层次,最少分为5~7档,最多分为11~17档D.明确规定各档次岗位的工作内容、责任和权限E.明确各系统各档次(等级)岗位的资格要求
多项选择题面试考官的提问与谈话,应力求使用标准化以及不会被应试者带来误解的语言,通俗、简明地表达自己的问题;在问题安排上应做到(),让应聘者逐渐适应、展开思路并进入角色。
A.要先易后难B.先熟悉后生疏C.先具体后抽象D.先抽象后具体E.先集中后分散
多项选择题培训评估方案一般包括()、培训评估的报告撰写与反馈等。
A.培训测评的价值分析B.培训评估的项目及目的C.培训评估的时间、地点和人员D.培训评估的分工与合作E.培训评估的方法、标准及步骤
多项选择题人们的兴趣可以分为哪几种类型()。
A.现实型B.智慧型C.常规型D.企业型E.社交型
多项选择题单项薪酬制度包括()。
A.工资制度B.奖励制度C.福利制度D.津贴制度E.保险金制度
多项选择题管理者和一般员工可以从企业劳动关系管理信息系统获得必要的资料,或者从自身的经验中掌握必要的信息,在此基础上,经过(),形成概念和思想,如形成某项管理指令或某项要求。
A.分析B.概括C.归纳D.推理E.判断
多项选择题企业人力资源配置不仅表现为()等空间上劳动分工与协作,还表现为时间维度上的劳动分工与协作。
A.部门B.工种C.岗位D.工作地E.劳动环境