某供应经理正在就降低进口中国制造产品的相关成本的可能性进行评估。这些产品通过远洋船舶运输，将在位于美国的该公司的研发机构中使用。以下哪项行动最不可能导致这些产品的相关进口成本降低？（）

单项选择题某大学与海外公司联系，商讨联合大学的一个实验室投资一台昂贵的粒子回旋加速器的可能性。首次协调后不久，该大学所在国家的贸易差额和国际收支差额有所改善。从经济学角度出发，这种改善可能对海外公司参与联合投资的意愿有什么影响（如有的话）（）

A.意愿可能增强
B.意愿可能减弱
C.意愿可能保持不变
D.信息不够，无法判断结果

单项选择题供应经理正在就制作设施的境外转移对几家候选供应商进行评估。已知其中几家供应商所在的国家经常发生不安全的情况。在这种情况下，供应经理采用以下哪种方法最好（）。

A.要求候选供应商提供其社会责任政策文件
B.签约第三方，对候选供应商的设施进行审计
C.额外雇请人员，对候选供应商的设施进行审计
D.通过谈判取得违反安全工作条件时终止与之合作的权力

单项选择题供应经理正在就交易处理的外包对不同的国际市场进行评估，以便确定潜在的投标人。选择供应商的标准之一是：中标供应商必须有能力组建一支于供应经理所在的公司文化相符合的劳动队伍，并能满足服务要求。一下哪项是供应经理在进行评估时需要考虑的最不重要的因素（）

A.当地劳动力的技能组合
B.能否找到能熟悉应用所需要语言的雇员人数
C.雇员的受保护类别
D.最低工资要求

单项选择题以下哪项是公司参与合作采购最不恰当的原因（）

A.希望对产品进行标准化
B.需要更大的节省净额
C.希望聚集资源，提高数量
D.需要更短的周期时间

单项选择题多地点分权管理机构的主分部采购最合适用于以下情形（）

A.购买量很大且经常使用时
B.购买要求仅于一个分部相关时
C.工程部的参与对采购决定至关重要时
D.即将进行的采购与生产进度相协调时