工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。

多项选择题工程项目协调技术有（）

A.激励
B.交际
C.批评
D.会议和会谈
E.报表计划与报告技术

多项选择题可行性研究的工作程序是（）

A.筹划准备
B.调查研究
C.方案选择和优化
D.财务分析和经济评价
E.编制可行性研究报告
F.可行性研究报告的审批

多项选择题施工阶段投资控制的任务主要包括（）

A.编制施工阶段投资控制详细的工作流程图和投资计划
B.建立、健全施工阶段投资控制的措施
C.监督施工过程中各方合同的履行情况
D.处理好施工过程中的索赔工作等

多项选择题按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解（）

A.按项目组成分解
B.按承包单位分解
C.按任务性质分解
D.按施工阶段分解
E.按计划期分解

多项选择题投资决策阶段的内容是（）

A.协助委托方选择投资决策咨询单位，并协助签订合同书
B.监督管理投资决策咨询合同的实施
C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告