项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是（）

单项选择题团队会议想要进行信息的发出，接收，和倾听。为了确保团队会议有效，项目经理会（）。

A.坚持非常紧凑的无偏差的议程
B.准备好应付处理讲话过多的成员
C.在决策之前安排好角色和责任
D.不遵守进度控制或责任日期

单项选择题允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为（）经理。

A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式

单项选择题项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督（）

A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换

单项选择题在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势？（）

A.职能群组之间的冲突
B.以职能为导向的观念思想
C.负责整个项目的中央集权的出现
D.跨职能活动的整合困难

单项选择题在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了（）

A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效