案例分析题北京某企业生产经营牙膏、香皂、纸巾、护手霜四类产品，目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为50万块，加成率为20%，新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演。 根据成本加成定价法，该企业除菌香皂的单价为（）元。

多项选择题该企业采用的产品组合策略为（）

A.缩减产品组合策略
B.产品线现代化策略
C.产品线延伸策略
D.扩大产品组合策略

单项选择题新产品上市后，该企业产品组合的宽度为（）

A.3
B.4
C.6
D.5

多项选择题企业在进行项目评价的时候，可以选择的非贴现现金流量指标的是（）

A.内部报酬率
B.投资回收期
C.平均报酬率
D.净现值

多项选择题该公司在论证某大型设备改造项目的可行性时，对于项目风险的处理方法包括（）

A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整折旧率法
D.调整初始现金流量法

单项选择题丁车间下一个生产周期的投入量为（）件。

A.4600
B.3860
C.4200
D.5200