咨询人员在对客户企业的质量管理基础工作的咨询中，了解到质量管理工作中每个员工的具体任务、职责和权限尚不明确，建议客户企业建立人人有责，事事有人管，办事有标准，工作有检查，考核有奖惩的管理制度，这项咨询业务属于（）。

单项选择题客户企业以拥有自主知识产权的专利技术或能利用本地、本国特色资源优势，生产与别的生产厂家完全不同而又能满足顾客特殊需要的产品生产战略是（）。

A.差异化生产战略
B.成本领先生产战略
C.集中化生产战略
D.重点化生产战略

单项选择题对客户企业已经选择和正在开发的各个子市场的已有销量及其占企业总销量的比重等情况进行分析的方法是（）。

A.行业结构分析法
B.行业寿命周期分析法
C.市场结构分析法
D.市场细分法

单项选择题在对咨询人员的管理工作中，能够使咨询组织帮助咨询人员形成共同的工作方法和思维方式，取得共同的经营哲学和价值观念的重要途径是（）。

A.招聘
B.培训
C.考核
D.奖惩

名词解释什么是技术改造战略; 技术改造战略名词解释定义是什么?

多项选择题在为客户企业提供营销能力体系的咨询服务时，咨询人员应当分析的内容有（）。

A.产品的市场强度分析
B.企业营销活动能力分析
C.企业营销要素分析
D.新产品开发能力分析
E.企业市场营销战略分析

多项选择题在企业物流管理咨询中，采购物流管理咨询包括的内容有（）。

A.物资供应厂家选择的咨询
B.存货管理咨询
C.物资运输方式的咨询
D.物资运输批量的咨询
E.运输管理咨询

单项选择题客户企业面临着顾客单一化需求向多样化需求转变，雷同化需求向个性化需求转变的形势，市场竞争的重点已转向品种和质量，客户企业准备实施产品多样化战略，相应地适宜选择（）。

A.专业型设备投资战略方案
B.通用型设备投资战略方案
C.混合型设备投资战略方案
D.扩张型设备投资战略方案

单项选择题企业在使用物质资源时要降低物耗、能耗及成本，必须改革产品、改革工艺、改造设备，说明物资管理咨询必须具有的特点是（）。

A.咨询范围广，环节多
B.受外部环境影响大，重视外部供应研究
C.物资管理咨询与技术咨询紧密结合
D.物资管理咨询与财务管理咨询相结合

单项选择题对准备提拔担任某种职务的人才，首先使他们取得任职资格，经过考察根据需要再正式任命其担任某种职能的人才使用战略是（）。

A.台阶提升使用战略
B.职务、资格双轨使用战略
C.权力委让使用战略
D.破格提拔使用战略

单项选择题以零件为对象，反映零件从毛坯开始到完成为止顺序流动的全部生产过程的生产现场管理咨询方法是（）。

A.产品工序分析法
B.流程路线分析法
C.人—机联合分析法
D.工艺流程分析法