当工程项目规模巨大或技术复杂，且承包市场竞争激烈时，应该采用的（）模式。

多项选择题对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（）。

A.选择承包商的范围大
B.组织协调工作量小
C.合同结构简单
D.工程招标任务量大
E.工程造价控制难度大

多项选择题建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。

A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分
C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D.Partnering模式强调资源共享和风险分担
E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在

单项选择题工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。

A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B.不易处理好管理层次和管理部门的关系
C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

多项选择题工程项目发承包模式中CM承包模式的特点体现在（）。

A.合同价更合理
B.采用快速路径法施工
C.有高层管理者参与
D.采用成本加酬金方式
E.信息资源对参与各方公开

多项选择题关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。

A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目