你是你的组织的一名业务分析师，与你的经理讨论可能影响需求的假设条件和制约因素。你的经理想知道你从哪里得出的假设条件和制约因素的列表。什么是确定假设条件和制约因素的最好的答案？（）

单项选择题当一个组织实施一个新的解决方案时，组织往往必须为新的解决方案和正在被替换的解决方案提供双重支持。以下哪一个不是定义过渡需求的输入？（）

A.干系人管理策略
B.部署的解决方案
C.规定的需求
D.组织准备评估度

单项选择题玛莎是她的组织的商业分析师，她被要求帮助为她的公司创建一个SMART（关键绩效指标）目标。下列哪一个组织目标可以被认为是SMART？（）

A.在客户产品的生产中没有错误
B.到1月15日增加收入10%
C.收入增加10%
D.向销售基地增加25个新客户

单项选择题在一个组织中产生一个商业需要的方法有四种。在市场上公认的竞争中，一个组织会使用何种方法？（）

A.自下而上
B.外部驱动
C.中层管理
D.自上而下

单项选择题为了有高质量的需求，需求应具备除了以下哪一个之外的所有特点？（）

A.正确的
B.一致的
C.完整的
D.约束的

单项选择题为了定义一个组织的商业需要，有两个输入。一个商业分析师定义商业需要时需要的两个输入是什么？（）

A.商业的目的和目标
B.干系人识别和干系人分析
C.需求和商业分析方法
D.启发式方法和解决方案

单项选择题你是你的组织的一名商业分析师，正在审查一个需求的变更。在此期间的影响分析，什么工具可以最好地帮助你评估需求变化的全部影响？（）

A.主题专家
B.跟踪
C.覆盖矩阵
D.变更控制

单项选择题弗莱德是组织的一名商业分析师。他目前的计划相当大，所以弗莱德决定创建一个高层次的商业分析方法的计划，然后创建一个最紧迫的活动的详细计划。在这种情况下，弗莱德使用什么类型的商业分析规划？（）

A.步骤规划
B.迭代规划
C.循环规划
D.滚动式规划

单项选择题作为一个商业分析师，你需要与干系人对你提出的解决方案进行沟通。作为评估的组织准备的解决方案的一部分，为什么商业分析师审查干系人的关注是重要的？（）

A.获得干系人之间的信任和协同作用
B.确认干系人优先级
C.确认解决方案的干系人的承诺
D.解决潜在的难题或问题

单项选择题你是你的组织的一名商业分析师，你正在研究的需求最近被批准。根据批准的需求，你的组织为需求创建了基准。你的商业分析活动中必须发生什么，如果你要改变正在研究的需求？（）

A.你需要创建新的基准
B.你需要实施配置管理
C.你需要使用变更控制系统
D.你需要创建需求版本

单项选择题你是你的组织的一名商业分析师，在指导汤姆关于商业分析的不同方法。在项目的开始阶段或项目阶段的开始阶段，哪种类型的商业分析方法商业分析工作量最大？（）

A.需求驱动的方法
B.变更驱动的方法
C.计划驱动的方法
D.价值驱动的方法