工程项目可分为经营性项目、公益项目和其他项目，其分类依据是（）

单项选择题下列不属于全过程工程咨询服务模式分类是（）

A.投资决策综合性咨询
B.招标投标全过程咨询
C.工程建设全过程咨询
D.其他全过程工程咨询

单项选择题卖方因自身原因导致延迟交付设备3周，卖方需要交付违约金为迟交合同设备价的（）

A.0.2%
B.0.5%
C.1.0%
D.1.5%

单项选择题工程项目试运行，一般由（）全面负责组织和指挥

A.承包单位
B.监理单位
C.勘察设计单位
D.建设单位

单项选择题如果实测工程量的增加超过10%，且增加部分对竣工时间造成了影响，则承包商有权（）

A.索赔费用
B.增加投资
C.延长工期
D.索赔利润

单项选择题项目团队的发展过程需要经历几个阶段，关于各阶段特点说法错误的是（）

A.形成阶段是组建团队的过程
B.磨合阶段团队从规范到表现阶段的过渡过程
C.规范阶段团队的工作开始进入有序化状态
D.表现阶段团队最好状态的时期

单项选择题保证最大工程费用（GMP）方式，主要是在（）中应用

A.PM 模式
B.PMC 模式
C.代理型CM 模式
D.风险性CM 模式

单项选择题某工程设备的购置费350万元，建筑安装费200万元，其他工程费120万元，基本预备费30万元，涨价预备费70万元，建设期利息50万元，流动资金30万元，静态投资总额为（）

A.670
B.700
C.770
D.800

单项选择题竣工验收过程中，下列做法不正确的是（）

A.监理人应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程验收
B.发包人应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内出具工程接收证书
C.发包人验收后不同意接收工程的，承包人不再提交竣工验收申请报告
D.承包人对不合格工程返工或补救处理的费用自行承担相应的费用

单项选择题六西格玛管理是以（）为目的的一种质量管理方法

A.科学的工作程序
B.满足客户需求
C.零缺陷和卓越质量
D.取得效益

单项选择题勘察合同中，发包人要求勘察人提前完成勘察的，下列说法中，错误的是（）

A.提前完成勘察可减少勘察费用
B.增加勘察费用的，所增加费用由发包人承担
C.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后7天内提出异议
D.发包人不得压缩合理的勘察服务期限