PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

多项选择题CM 非代理型模式合同结构的特征主要包括（）。

A.由于业主对工程费用不能直接控制，有很大风险
B.CM单位与设计单位之间没有合同关系
C.CM合同形式一般采用"成本+利润"方式
D.CM合同需要等施工图完成后才签订
E.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标以及签约，都必须经过业主的确认才有效

多项选择题施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括（）。

A.有利于边设计，边施工，缩短建设周期
B.业主对分包单位的选择具有控制权
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
D.建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理
E.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

多项选择题施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在（）。

A.工作开展程序不同
B.业主不同
C.对分包单位的选择和认可权限不同
D.对分包单位的付款方式不同
E.施工总承包管理的合同计价方式不同

多项选择题世行选聘咨询指南 规定的委托方式中，基于质量和费用（QCBS）的选择过程包括（）。

A.接收建议书
B.评审技术建议书：考虑质量
C.财务建议书公开拆封
D.准备费用估算及预算
E.对建议书的评审

多项选择题业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。

A.组织发放招标文件，组织投标答疑
ABDEB.组织各种评标会议
C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施
D.向各政府主管部门办理各项审批事项
E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系