对于多元化公司来说，衡量其战略和结构配合好坏的函数是（）。

单项选择题适用于实施业务层战略的大型公司或产品多样化程度很低的公司的组织结构是（）。

A.简单结构
B.多部门结构
C.职能型结构
D.业务型结构

单项选择题餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司，通常采用的组织结构是（）。

A.简单结构
B.职能型组织结构
C.复杂结构
D.多部门结构

单项选择题（）是指在一个特定的竞争范围（不是整个行业就是其中的一个狭小分支）内建立一种特定的竞争优势（通常为低成本或差异化）。

A.部门层战略
B.业务层战略
C.公司层战略
D.职能层战略

单项选择题多国战略最主要的缺点是（）

A.不能带来全球整体效率提升
B.对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应
C.在跨国行动中容易产生困难
D.在协调决策中易产生困难

单项选择题（）是财务活动的起点，（）是财务活动的关键，（）是财务活动的归宿。

A.使用资金，回收和分配资金，筹集资金
B.筹集资金，使用资金，回收和分配资金
C.筹集资金，回收和分配资金，使用资金
D.回收和分配资金，使用资金，筹集资金

多项选择题大型公司中专用的、支持战略实施的两种主要的内部控制方式是（）。

A.战略控制
B.资源控制
C.财务控制
D.业务控制

多项选择题战略和资源之间的关系主要表现在（）。

A.资源保证战略的实施
B.战略促进资源的有效利用
C.战略促进资源的有效储备
D.战略保证资源的有效实施

多项选择题资源分配的原则主要取决于（）。

A.企业当前的经营重点
B.企业中层管理人员的战略思维方式
C.企业战略的执行情况
D.企业总部高层管理人员的战略思维方式

多项选择题企业人力资源战略的作用主要表现在（）。

A.促进企业战略实施
B.提高员工绩效
C.帮助管理层决策
D.增加企业竞争力

多项选择题实施企业战略控制的条件有（）

A.良好的企业战略规划
B.得力的领导者
C.有效的员工行为
D.优良的企业文化
E.健全的组织结构