（）提供了一个软件过程评估的框架，可以被任何软件企业用于软件的设计、管理、监督、控制以及提高获得、供应、开发、操作、升级和支持的能力。

单项选择题在CMM的（），企业将会把工作重点放在对软件过程改进的持续性、预见性及自身增强上，防止缺陷及问题的发生，不断地提高过程处理能力。通过来自过程执行的质量反馈和新方法及新技术的定量分析来改善下一步的执行过程，即优化执行步骤，使软件过程能不断地得到改进。

A.初始级
B.可重复级
C.定义级
D.优化级

单项选择题在CMM的（），企业全面采用综合性管理及工程过程管理，对整个软件生命周期的管理与工程化过程都已标准化，并综合成软件开发企业标准的软件过程。

A.初始级
B.可重复级
C.定义级
D.管理级

单项选择题在CMM的（），企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程，对成本、进度和功能进行监控，以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验，以确保再一次成功。

A.初始级
B.可重复级
C.定义级
D.管理级

单项选择题CMM为软件企业的过程能力提供了一个阶梯式的进化框架，将软件过程改进的进化步骤分成（）个成熟度等级，每一个级别定义一组过程能力，并描述了要达到这些目标应该采取的实践活动，为不断改进过程奠定了循序渐进的基础。

A.3
B.4
C.5
D.6

单项选择题ISO9000：2000系列标准现有（）项标准。

A.10
B.13
C.4
D.20