A.分析现有的员工资源 B.估计资源可能发生的变化 C.估计企业未来的人才需求 D.确定人才供需之间的缺口,并制定消除该缺口的政策和计划
多项选择题某超市在超市内划出一块区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。该超市将这些食品的采购外包给专门的第三方。该超市采用的货源策略的优点有()。
A.允许采用外部专家和外部技术 B.可为内部员工安排其他任务 C.采购主体能够就规模经济进行谈判 D.第一阶供应商处于显要地位
多项选择题甲电脑厂商主要有两项业务,一是配置一般、价格便宜的“学生本”,二是行业内顶尖配置、外观设计个性化的笔记本。这两项业务对应的战略分别是()。
A.低价战略 B.低价低值战略 C.高价高值战略 D.高值战略
多项选择题按照并购方的身份可以将并购分为()。
A.产业资本并购 B.杠杆收购 C.金融资本并购 D.友善并购
多项选择题企业采取内生增长的动因包括()。
A. 不存在合适的收购对象 B. 可能需要的代价较低,风险也较低 C. 可能会对进入新市场产生非常高的壁垒 D. 可能会激化某一市场内的竞争
多项选择题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。
A.横向一体化 B.相关多元化 C.非相关多元化 D.纵向一体化