A.审批集团预算管理制度及重要预算文件B.根据公司战略目标制定集团及各子公司年度目标C.评审集团总预算草案和权属公司预算草案,并提出修改要求,审批通过后下达正式预算D.审批预算调整方案及重大预算调剂事项E.组织集团、子公司预算编制工作F.组织预算评审会议,参与子公司预算方案评审
多项选择题全面预算管理委员构成,委员会成员()
A.董事长B.执行总裁C.分管副总裁D.各中心总监E.各事业部及子公司总经理
单项选择题全面预算管理委员构成,委员会副主任()
单项选择题全面预算管理委员构成,委员会主任()
A.董事长B.执行总裁C.分管副总裁D.各中心总监
多项选择题预算调整类型有()
A.预算基本调整B.弥补方案C.总部指标调整
多项选择题什么情况下可作废合同()
A.合同已审批通过,未做完成填报B.合同已审批通过,已做完成填报,但未在共享中心付款C.任何情况下
多项选择题预算管控流程包括()
A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.预算分析
多项选择题发生()、()、()三个信息必须准确无误,否则传递到共享中心无法付款。
A.金额B.供应商C.核算主体D.税率
多项选择题下列属于强管控科目有()
A.工程维保B.清洁卫生C.安全保卫D.绿化养护
单项选择题2018年5月,某部门经理进行业务事项填报时应填报2000元,由于个人疏忽,实际填报20000元。该如何处理()
A.红冲掉多填写的金额18000元B.拆分新的业务事项,再次填报18000元C.红冲掉多填写的金额20000元,再次填报2000元D.分新的业务事项,再次填报2000元
单项选择题某合同金额10万,已填报并付款6万,由于某种原因该合同无法继续执行,此时可以通过合同结算释放预算()万元。
A.0B.4C.6D.10