A.对不同的方案进行技术经济分析,从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡,以求最优的解决 B.除了建设成本外,还要考虑运营成本的高低 C.全过程的成本计划管理 D.除了建设成本的最小化,还需要与项目盈利的最大化统一 E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划,还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应,保证项目的顺利进行。
多项选择题工作包是项目最低层次的单元,它进一步分解要考虑()
A.持续时间和工作过程的阶段性 B.工作过程不同的专业特点和不同的工作内容 C.工作不同的承担者 D.建筑物不同的层次和不同的工作内容 E.气候条件
多项选择题工程项目计划前的准备工作包括()等.
A.确立目标 B.项目结构分析的完成 C.详细的实施方案的制定 D.考虑制定计划的前提条件 E.工程询价和工程估价的完成
多项选择题项目管理模式有()
A.业主全权管理 B.采用监理制度 C.混合式的管理模式 D.总承包方式 E.代理型CM承包模式
多项选择题项目管理的主要工作体现在下列哪些阶段()
A.前期策划阶段 B.设计和计划阶段 C.招标投标 D.工程施工阶段 E.项目后期工作
多项选择题矩阵式项目组织的优点()
A.项目目标能够保证 B.对环境的变化有比较好的适应能力 C.从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展 D.树立了以任务为中心的思想 E.具有大跨度组织的优点