当项目必须做出调整时，通常有几种变通的方法（）

多项选择题没有浮动时间的关键任务，必须加以适当管理确保按时完成，通常做法是（）

A.分配更多资源
B.加班工作
C.加强分析
D.跟紧任务

多项选择题逆推计算即计算网络图中每项活动的（）

A.最迟开始时间
B.最早开始时间
C.最迟完成时间
D.最早完成时间

多项选择题要想计算网络图起始时间，要遵守网络图的两条规则是（）

A.一项任务开始之前就必须完成之前的所有任务
B.箭头表示逻辑顺序
C.一项任务开始之前不必先完成之前的任务
D.箭头表示工作的时间

多项选择题某新品研发项目制定经验教训分析图表，以下做法正确的是（）

A.将该项目的经验教训分析图表分为“接受”和“待提高”两组
B.将“有待提高”条目标为红色，“接受”条目标为绿色，用于快速指引和跟踪
C.到最后一次会议再来分析该项目经验教训
D.鼓励项目团队在项目进程中实时记录“接受”和“待提高”条目清单

多项选择题以下属于有效举行项目状态会议的最佳实践的是（）

A.会议中一次只有一个人发言
B.固定一个记录员以确保记录并分发会议记录的高效
C.鼓励全员参与状态会议
D.确保每位与会人员都要参与讨论