A.编制项目建议书 B.编制设计任务书 C.动用前的准备工作 D.保修期的管理工作
单项选择题工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是()方的项目管理。
A.设计 B.施工 C.监理 D.业主
多项选择题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
A.管理职能分工 B.工作任务分工 C.作业流程组织 D.项目结构编码 E.项目结构图
多项选择题下列项目参与主体中,()就分包工程施工发布指令时,分包方必须接受其指令,服从其总体的项目管理。
A.施工总承包方 B.施工总承包管理方 C.监理方 D.设计方 E.供货方
多项选择题下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
多项选择题下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。
A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本 C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D.负责整个工程的投资控制 E.负责施工资源的供应组织