A.企业明确规定管理人员违反公司规定,进行越权行为,损害公司利益B.企业明确高层不应该进行干预控制情形,并对干预,越权行为进行记录C.企业执行详细的职责描述,权限指引,帮助各层管理人员及员工根据规定及程序开展工作D.企业鼓励管理人员及员工对获知的越权,违规行为进行举报
单项选择题胜任力模型的方法中()所建立的胜任力模型往往较难反映组织对未来的胜任力要求,比较适合组织发展处于比较高水平阶段的情境。
A.归纳法B.演绎法C.限定选项法D.分析法
单项选择题()是组织结构设计的一个重要的原则,也是公司组织得以存在与发展的根本原因。
A.经营目标原则B.管理幅度适当原则C.精简高效原则D.稳定与调整相结合原则
单项选择题管理层对企业财务职能的态度,对选择会计准则的方式能够反映出管理人员的()和经营风格。
A.财务管理B.管理哲学C.资产安全管理D.内部控制
单项选择题下面哪些职责是属于技术总监监管的部门的?()
A.市场部B.行政部C.人力资源部D.生产部
单项选择题企业组织结构设计应遵循哪些原则,包括精简高效原则,经营目标原则,管理幅度适当原则,稳定与调整相结合原则,还有()。
A.权,责,利一致原则B.系统规划原则C.分布投入原则D.逐步实施原则