领导指示将产品合格率提高到95%，小组成员可以不进行（），但要对目标进行可行性分析。

单项选择题以稳定生产工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围，课题较小，难度不大，是小组成员力所能及的，活动周期较短，比较容易出成果，但经济效益不一定大的属于（）类型的课题。

A.现场型
B.攻关型
C.管理型
D.服务型

单项选择题关于QC小组活动的宗旨，下列描述不正确的是（）。

A.尊重人，创造愉快的环境，建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场
B.提高职工素质，激发职工的积极性和创造性，开发无限的人力资源
C.改进质量，降低消耗，提高经济效益，为企业和社会多作贡献
D.发扬民主管理和自主精神

多项选择题QC小组活动取得的成果可以分为两类，分别是（）。

A.问题解决型
B.有形成果
C.创新型
D.无形成果

多项选择题在“实施对策”中，对策与实施过程常用的方法有（）。

A.排列图法
B.PDPC法
C.箭条图法
D.分析法

多项选择题提出对策是制定对策的一个重要环节，关系到能否有效地解决由主要原因引起的症结问题。在提出对策时应把握（）的原则。

A.与主要原因相对应
B.有针对性的针对末端因素提出对策
C.从单方面提出对策
D.从多角度提出对策