根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品。

单项选择题通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配，可称为绿色区域，企业应采取（）。

A.稳定型战略
B.增长型战略
C.紧缩型战略
D.混合型战略

单项选择题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。

A.明星类→问题类→金牛类→瘦狗类
B.问题类→明星类→金牛类→瘦狗类
C.金牛类→瘦狗类→问题类→明星类
D.瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

单项选择题在波士顿矩阵中，当产品的销售增长率低于10%，但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时，称为（），不必大量投资，可为企业带来大量利润。

A.金牛类
B.问题类
C.明星类
D.狗类

单项选择题企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。

A.相关多元化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.横向一体化

名词解释什么是企业核心竞力; 企业核心竞力名词解释定义是什么?

名词解释什么是企业文化; 企业文化名词解释定义是什么?

多项选择题下面哪些企业类别不具有法人地位，即有无限连带赔偿责任（）。

A.个人业主制企业
B.有限责任公司
C.股份有限公司
D.合伙制企业

多项选择题组织有效性的特征包括（）。

A.建立以责任制为中心的责、权、利统一的组织
B.实行分层负责制度，组织结构严密而精干
C.有效延用例外原则
D.一切权力由最高领导掌握

单项选择题比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是（）。

A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题在股份公司中，（）是企业的最高权力机构。

A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.工会