计划经济条件下大型工程实施的基本方式是（）。

单项选择题技术经济可行性研究的重点是（）。

A.财务效益和经济效益的分析评价
B.编写可行性研究报告
C.进行投资决策
D.对项目进行审批

单项选择题项目策划的基本工作内容是（）。

A.项目系统分析
B.项目系统设计
C.项目控制
D.项目协调

单项选择题按照界面管理的观点，项目管理工作的重心是（）。

A.决策层
B.中间管理层
C.技术管理层
D.作业层

单项选择题项目管理和项目策划的关系是（）。

A.项目策划是项目管理的前提
B.项目管理是项目策划的前提
C.项目策划是项目管理的组成部分
D.项目管理是项目策划的组成部分

单项选择题建设项目的组织协调中，近外层关系的协调主要使用（）方法。

A.行政
B.监督
C.合同
D.执法

单项选择题以“六不准”控制建设项目质量的责任单位是（）。

A.建设单位
B.监理单位
C.质量监督部门
D.旅工单位

单项选择题在可行性研究阶段，通过（）控制项目进度。

A.进度计划
B.实施进度的建议
C.施工进度决策
D.项目进度建议

单项选择题在可行性研究阶段进行的投资控制内容主要是（）。

A.方案设计
B.经济评价
C.场址选择
D.编制可行性研究报告

单项选择题在项目建议书阶段，要进行的投资控制内容主要是（）。

A.投资估算
B.资金筹措
C.经济评价
D.方案设计

单项选择题建设项目管理的决策权应由（）掌握。

A.建设单位
B.监理单位
C.监理单位和建设单位
D.咨询单位和建设单位