A.产品负责人记录下障碍,并在会后着手解决 B.开完每日scrum站会之后,再单独开会讨论这个开源解决方案 C.团队所有成员都被要求评估Olivia的解决方案,下一次每日scrum站会时向团队汇报情况 D.ScrumMaster让Olivia去准备一个样例以及给团队展示的演示,这样他们会考虑使用此代码
单项选择题如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()
A.ScrumMaster、项目经理和开发团队 B.产品负责人和利益相关者 C.开发团队 D.产品负责人、ScrumMaster和团队
单项选择题根据敏捷宣言,如下哪一项是最重要的?()
A.文档和计划 B.个性和互动 C.流程和工具 D.控制和管理