以下哪项列出了敏捷计划的三个主要层次？（）

单项选择题Kathy 是一个跨国公司的领导，正考虑雇佣一个敏捷团队来研发一个新的数据库系统。然而，与Kathy 一起工作中的敏捷团队则告诉她很难估算最终成本。为什么说在一个敏捷项目中，估算成本是件困难的事？（）

A.因为敏捷乐于接受由于顾客需求与市场保持紧密联系而不断发生变化的范围
B.因为顾客对敏捷的质量成本和价值三角缺乏经验
C.因为产品开发成本不固定
D.因为敏捷在固定的进度范围之外工作

单项选择题托马斯他们的敏捷团队和客户正在建立产品路线图。路线图首先创建的时间是在（）。

A.第一次迭代后
B.第一次发布后
C.项目的开始
D.项目末期

单项选择题项目的权衡矩阵是如何划分范围，成本和进度等限制的？（）

A.固定的，灵活的或许可的
B.固定的，灵活的或封闭的
C.固定的，成形的或封闭的
D.固定的，波动的或许可的

单项选择题Jill 和她的团队刚做完了360探测。以下哪个构架是Jill 最有可能运用到她的敏捷实践中（）。

A.XP
B.Crystal
C.AUP
D.DSDM

单项选择题在敏捷开发的架构中，闪电战计划是什么？（）

A.闪电战计划包含了故事的依存关系和包含使用卡片来计划项目，其中时效性、任务和故事的依存关系被确定和考虑
B.闪电战计划包含了随机化结对编程程序员及每一次迭代能促进跨职能团队的发展
C.闪电战计划包含了在一次循环中的增加用户故事的WIP 来确定自然瓶颈出现在哪里，因而该团队可能在即将到来的回顾中对抗它们
D.闪电战计划包含了使一次迭代超载超过团队目前评估速度10%以上的用户故事，从而来看到团队是否能够达到新的速度水平。闪电战成为团队提高绩效的动力。