A.项目经理 B.项目管理者 C.项目变更控制委员会 D.项目客户
单项选择题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有()。
A.关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B.关键路径是项目网络中最短的路径C.关键路径具有最多的浮动时间或时差D.关键路径上的活动称为关键活动
单项选择题在一个网络进度中的关键路径是()。
A.完成的最长时间B.在其它工作之前必须完成的工作C.在计划一个开始时间可允许有灵活性D.不会被计划浮动影响
单项选择题风险基线的说法错误的是()
A.风险基线是指进行技术风险管理的基础与标准B.基线时间的确定最常用的是三点法C.零基预算是计算基线成本的方法D.确定风险基线的主要工作是确定基准时间概算和基准风险概算
单项选择题关于风险预警系统,错误的是()
A.风险预警管理是对于项目管理过程可能出现的风险采取超前或预先防范的管理方式B.风险监控的关键是培养敏锐的风险意识C.预警系统只能是浮动的,不能是静止的D.当计划与现实发生偏差,可能是积极的也可能是消极的
单项选择题下列不属于项目目标管理中的刚性目标的是()。
A.项目工期B.项目预算C.组织结构D.项目质量
单项选择题工作分解结构的最低层是()。
A.工作包B.工作单元C.工作任务D.可交付物
单项选择题属于完全放弃的风险应对策略的是()
A.随着网络泡沫的破灭,许多母公司关闭了网站B.修建大桥时,禁止船只通过C.公路扩建时,为消除交通隐患,设立单行道D.建筑物爆破时,四处安置好防护装置
多项选择题下列哪些是挣得值方法的评价指标()
A.项目完成费用估计B.费用偏差C.进度偏差D.费用执行指标E.进度执行指标
多项选择题项目控制按控制内容分类,基本内容包括()
A.进度控制B.过程控制C.费用控制D.现场控制E.质量控制
单项选择题下列哪一项不是项目变更的影响因素()
A.项目生命周期B.项目规模大小C.项目的组织D.项目经理的素质