A.约束条件 B.风险 C.可交付成果 D.问题
单项选择题下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
A.项目进度提前,实际执行费用小于预算 B.项目进度提前,实际执行费用超过预算 C.项目进度延迟,实际执行费用小于预算 D.项目进度延迟,实际执行费用超过预算
单项选择题你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
A.一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目,他们知道能在10个月的期限内完成项目。 B.一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。 C.一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。 D.一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。
单项选择题你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()
A.组建/风暴/磨合/规范和运转 B.风暴/磨合/规范/组建和运转 C.规范/风暴/磨合/组建和运转 D.组建/规范/风暴/磨合和运转
单项选择题开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:()
A.质量计划 B.质量保证 C.质量控制 D.质量保证和质量控制
单项选择题项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
A.PDM B.RAM C.SOW D.ADM