一个盲人到亲戚家做客，天黑后，他的亲戚好心为他点了个灯笼说“天晚了，路黑，你打个灯笼回家吧!”盲人火冒三丈地说：“你明明知道我是瞎子，还给我打个灯笼照路，不是嘲笑我吗？”他的亲戚说：“你犯了局限思考的错误了。你在路上走，许多人也在路上走，你打着灯笼，别人可以看到你，就不会把你撞到了。”盲人一想：对呀!下列选项中不属于故事给人的启示的是（）。

单项选择题良好的企业文化可以增强团队的向心力、凝聚力。激发团队成员的工作积极性。下列提法正确的是（）。

A.只有员工适应领导，没有领导适应员工的道理
B.企业的各项制度要关注到员工的切身利益，为员工提供职业发展的保障
C.任何时候工作高于一切，团队成员必须迅速应对变化的组织
D.团队成员不要互相批评监督，大家和和气气才有利工作

单项选择题一个成功的团队主管，他之所以成功，其关键在于主管99%的行为魅力以及1%的权力行使。部属能心悦诚服地为他努力工作，不是因为他手中有权，权是不能说服人的，即使服了，也只是口服心不服。绝大多数原因是主管有着好的领导行为。好的领导行为能给团队成员带来信心和力量，激励部属，使其心甘情愿地义无反顾地向着目标前进。所以（）。

A.领导者的权力是不可缺少的
B.领导者的才能是成功的关键
C.领导行为激励很重要
D.领导者的意志力很重要

单项选择题歌德是德国著名的戏剧家、诗人、自然科学家、文艺理论家和政治人物，是世界文学领域最出类拔萃的光辉人物之一，他说过：“不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要”下列选项中符合歌德对团队管理意义的理解的一项是（）。

A.因为有了一个好的领导，大家的积极性非常高
B.因为协调的作用，会产生1+1＞2的效果
C.团队成员以主人翁身份参与了企业管理
D.因为人多，力量自然就比较大

单项选择题有这样一种团队，其团队成员是由来自于同一种等级不同领域的人组成，他们之间交换信息，激发新的观点，解决组织所面临的些问题。实行这种团队形式，建立有效的合作需要相当长的时间，而又要求团队成员具有很高的合作意识和个人素质。但这种团队方式，它能够使组织内（甚至组织之间）不同领域的员工之间交换信息，激发出新的观点，解决面临的问题，协调复杂的项目。这个团队是（）。

A.问题解决型团队
B.自我管理型的团队
C.多功能型团队
D.虚拟型团队

单项选择题老玉家的猫比较勒快，老鼠们开会研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子。上挂个铃铛。这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家公认这是一个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一一提出，老鼠都哑口无言了。这说明（）。

A.团队中，每一个人的分工是不同的
B.聪明的老鼠在团队中是个出谋划策的人
C.团队中最需要的是执行的人
D.科学合理的目标是执行的前提，目标如果脱离实际，就根本谈不上执行