下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。

单项选择题关于Partnerin9模式的说法，正确的是()。

A.Partnerin9协议是业主与承包商之间的协议
B.Partnerin9模式是一种独立存在的承发包模式
C.Partnerin9模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D.Partnerin9协议不是法律意义上的合同

多项选择题建设工程总分包模式的特点有()。

A.总承包商的责任重，获利潜力大
B.业主合同结构简单，组织协调工作量小
C.业主选择总承包商的范围大，合同总价较低
D.总包合同价格可以较早确定，业主的风险小
E.承包商内部增加了控制环节，有利于控制工程质量

单项选择题工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。

A.人员机动、组织灵活
B.多方指导、辅助决策
C.权力集中、职责分明
D.横向联系、信息流畅

单项选择题关于CM承包模式的说法，正确的是()。

A.CM单位负责分包工程的发包
B.CM合同总价在签订CM合同时即确定
C.GMP可大大减少CM单位的承包风险
D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价

多项选择题总分包模式与平行承包模式共有的特点是（）。

A．有利于工程项目的组织管理
B．有利于控制工程造价
C．有利于控制工程质量
D．有利于缩短建设工期
E．有利于建设单位择优选择承包单位