A.分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划 B.起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作 C.审核各施工单位的安全资质和证明文件 D.分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生 E.处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷
多项选择题对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括()等方面。
A.融资 B.进度 C.安全 D.质量 E.投资
多项选择题业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在()。
A.容易造成管理效率低 B.管理层次多,往往导致管理费用增多 C.管理负担重,有失控的危险 D.监督和控制严密,一般不会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 E.高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
多项选择题业主方管理部门的设置原则包括()。
A.与建设项目结构相适应 B.与建设项目的性质、规模等特点相结合 C.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 D.考虑管理跨度和层次,提高管理效率 E.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
多项选择题在建设项目的实施期,要负责()等全部建设过程的所有项目管理工作。
A.决策 B.施工 C.建设项目的设计 D.工程招标采购 E.调试试车
多项选择题业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有()等可能的组织形式。
A.业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建,形成一个项目管理机构 B.由业主自己组建项目管理班子,而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问 C.由业主自己组建项目管理班子,统筹安排各项任务 D.由业主自己组建项目管理班子,实施项目管理的各项任务 E.由业主自己组建项目管理班子,全面负责整个建设项目的组织实施