标准计时计划的缺陷在于（）。

多项选择题基于团队的激励薪酬方案的实质是（）。

A.部门规模不大，员工努力与部门绩效联系明显
B.源于团队工作
C.产品或服务市场相对稳定
D.易实现团队成员的信息交流与知识共享
E.在团队工作形式普遍，个人绩效的衡量困难时采用

多项选择题在做业绩加薪幅度决策时，要考虑的因素包括（）。

A.组织的支付能力
B.员工的生产力水平
C.公平性
D.劳动力的市场价格
E.企业的发展后劲

多项选择题个人激励计划的实施要点主要体现在（）。

A.理解、信任与沟通
B.员工参与
C.努力
D.员工自主管理
E.智慧

多项选择题员工持股计划的适用条件主要包括（）。

A.雇主鉴于各种情况，愿意出售股份，由员工贷款收购
B.员工流动频繁的企业
C.总公司将下属子公司出售给员工
D.公司一些原有的出资者不愿意继续经营，自愿将股份出售
E.为防止恶意收购，公司将部分股权出售给员工

多项选择题业绩奖金的计算方法主要有（）。

A.记分法
B.评比法
C.累积法
D.系数法
E.点数法

单项选择题职位薪酬体系一般适用于（）。

A.中高层管理者
B.研究开发人员
C.操作岗位
D.销售人员

单项选择题融合了技术等级薪酬制和职位薪酬制优点的是下列哪种职位薪酬体系的形式（）。

A.一职一薪制
B.数职数薪制
C.复合职薪制
D.一职数薪

单项选择题技能薪酬制度适合在下列哪种组织类型中使用（）。

A.网络型组织
B.团队型组织
C.流程型组织
D.职能型组织

单项选择题能有效弥补投资主体缺位所带来的监督弱化问题的是（）。

A.劳动分红
B.成就薪酬
C.员工持股计划
D.工作安全

单项选择题适用于工作程序性、规则性强，绩效容易量化的职位的薪酬体系是（）。

A.能力薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.职位薪酬体系