由于目标成本肯定低于竞争者所能接受的成本，精益企业可以有以下哪些选择（）
①降价
②增加产品的特性或内容
③对实物产品增加服务项目，以创造额外价值
④扩大销售网和服务网
⑤利用利润来支持新产品

单项选择题由于客户需求波动，某公司每天交付的产品数量随之发生变化，这就给生产带来了冲击。针对这种情况公司应该采用什么样的办法来解决（）

A.确定合适的节拍时间
B.不均衡生产
C.加大库存
D.延长交货时间

单项选择题因当前工位的生产数量超过了下一操作工位的需求量而产生的浪费属于（）

A.加工本身的浪费
B.窝工时间的浪费
C.过量生产的浪费
D.操作上的浪费

单项选择题一件产品经受了两次检验，属于什么浪费（）

A.返修的浪费
B.搬运的浪费
C.工序重复的浪费
D.库存的浪费

单项选择题学习精益之道的最好的方法是（）

A.阅读书籍及相关参考材料
B.实践
C.参加研讨会
D.分析精益案例

单项选择题许多精益改进活动都集中在减少“七种”浪费上，目的是缩短从原材料到成品之间的（）

A.生产交付期
B.工序时间
C.增值时间
D.节拍时间