（）是工作分析的逻辑结果，其目的是提供工资结构调整的标准程序。

单项选择题把工作分析的结果作为评价的事实依据，同时又为科学、合理的薪酬（结构）设计提供了理论依据的是（）

A.组织实施
B.工作描述
C.工作评价
D.工作分析

单项选择题在工作评价的过程中，根据事先规定的、比较系统的、能够全面反映岗位现象本质的（），对岗位的主要影响因素逐一进行评比、估价，由此得出各个岗位的量值。

A.岗位评价指标
B.岗位评价指标体系
C.岗位价值
D.岗位内容

单项选择题不同的岗位对组织贡献的大小是不同的，有的贡献大，有的贡献小，通常我们根据岗位对组织贡献的大小来判定（）的高低。

A.岗位价值
B.岗位责任
C.岗位绩效
D.岗位评价

单项选择题主管人员分析岗位时，可能存在的问题是（）

A.主管人员以前曾做过这些工作
B.主管人员对被分析的工作有双重理解
C.主管人员对职位所要求的工作技能的鉴别较为内行
D.主管人员对岗位的分析存在偏见

单项选择题由于主管人员的分析可能存在一些偏见，因此，为了消除这种偏见，最好与下列哪种方法结合使用（）

A.写实法
B.工作者自我记录法
C.工作者自我管理法
D.访谈法