A.若发包人要求更换项目经理,承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告B.特殊情况下,承包人可以先更换项目经理,再报告发包人C.承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意D.发包人收到承包人提交的改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的14天内进行更换
单项选择题某综合办公楼项目的商务部根据项目特点制定了付款和设计变更工作流程,该流程组织属于()。
A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.支付工作流程组织
单项选择题管理是多个环节组成的过程,关于管理环节正确的排序是()。
A.提出问题-决策-筹划-执行-检查B.筹划-提出问题-决策-执行-检查C.提出问题-筹划-决策-执行-检查D.筹划-提出问题-决策-检查-执行
单项选择题某工程施工前,项目经理部绘制了如下框图。该图是()。
A.职能组织结构图B.线性组织结构图C.矩阵组织结构图D.管理项目结构图
单项选择题关于影响系统目标实现因素的说法,错误的是()。
A.生产方法与工具的选择会直接影响系统目标实现的可能性B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量不一定会有助于系统目标的实现D.组织是影响系统目标实现的决定性因素
单项选择题业主方项目管理的工作任务包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调,其中()是最重要的任务。
A.合同管理B.质量控制C.安全管理D.投资控制