共用题干题

近年来，F公司每年都会进行人力资源规划工作，积累了丰富的公司人员和职位数据。公司发现，进行人力资源供给预测时，利用转移矩阵的方法比较有效。它能同时显示出不同年度、不同职位类型的员工所占比例和人员变化情况，从而反映出有关职位的人员来源情况，为人员供给预测以及采取相应的举措提供依据。下表是该公司2019年、2020年部分职位的转移矩阵表。

公司预测2022年销售代表职位会出现人员短缺，该公司可采取的应对措施有（）。

多项选择题公司预测2022年生产操作职位会出现人员过剩，该公司可采取的员工受伤害程度低的措施有（）。

A.冻结雇用
B.鼓励提前退休
C.对部分员工降级
D.对员工降薪

单项选择题根据该公司2019年、2020年数据，人员供给渠道最为多样的职位是（）。

A.生产管理
B.厂长助理
C.销售代表
D.行政事务

单项选择题该公司所采用的利用转移矩阵进行人力资源供给预测分析的方法属于（）。

A.人员替换分析法
B.马尔科夫分析法
C.比率分析法
D.回归分析法

多项选择题下列关于甄选测试的信度和效度的说法，正确的有（）。

A.信度体现了测试不受随机误差干扰的程度
B.效度体现了测试的有效性程度
C.测试的信度不好，效度一定不好
D.测试的信度好，效度一定好
E.测试的效度好，信度一定好

多项选择题狭义人力资源规划的基本流程包括（）等步骤。

A.明确组织的战略规划
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测
D.人力资源供求平衡分析
E.实施人力资源供求平衡计划